| 世界大佬丰田战战兢兢,“质量”正成为最大风险 |
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2006年以来,丰田相继向市场投放了一系列非常重要的新车型。其中有在美国成为畅销车的 |
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| “凯美瑞”,世界上销量最大的量贩车型“卡罗拉”,以及雷克萨斯品牌系列的最高峰“LS”。 |
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到目前为止,这些车尚未发生任何质量方面的问题,可以说一切都在顺地进行着。这些顺利 |
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| 的背后是丰田设置“非常时期的检查体制”,以赌上自己的威信之势,控制次品产生的姿态发挥了作用。提到这个非常时期的检查体制,相关员甚至透露:“每天在现场都像个陀螺似的转个不停,紧张到了极点。会持续这么久是事先没有预想到的。” |
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确保到2010年能使销量达到1000万台之势的增售和开发、生产对策,以混合车为代表的高 |
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| 度化的电子工学行业,以及能和中国的生产厂家相抗衡的低价车市场的进入……丰田持续踏入未涉足过的新领域,新的场面接连不断地出现。与此同时,品质方面的风险也在悄悄地形成着。 |
| 增加年轻员工和短期员工后,恢复了班长制度 |
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从2006年开始陆续投入了“凯美瑞”等新车型 就在一年以前,“丰田质量”这块招牌摇摇 |
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| 欲坠。在召回台数方面,2003年在美国超过了200万台,日本国内方面在04、05年也接近了200万 |