2020年，在经历了中美贸易战、新冠疫情后，国际形势诡谲多变，外贸行业面临危机并存的紧张局面。国外展会纷纷延期或取消，生意渠道受阻……如何帮助外贸企业化危为机，转战新的市场是每一个嘉诺人的使命与责任。在国内疫情得到有效控制的前提下，助力企业运用会展场景，提升其品牌营销能力，在不确定中加速进化、逆势成长成为了每一个嘉诺人的新职责。

8月21日，在浙江省商务厅的指导下，浙江省国际会议展览业协会会展品牌营销工作委员会正式成立（以下简称“专委会”）并召开第一次内部筹备会议。此次会议邀请了浙江省国际会议展览业协会、浙江嘉诺会展有限公司、杭州思库文化创意有限公司、杭州国际博览中心、杭州日报报业集团、西泠东道文化创意有限公司的7位大佬围绕专委会目标定位、日后工作开展等问题开展了深入交流研讨，并提出了建设性意见。

跳出会展看会展跨界合作

让会展更有价值，行业更加繁荣

专委会主任浙江嘉诺会展有限公司创始人兼CEO程伟对专委会成立的背景和目的进行介绍，他提出，成立专委会的背景主要是：立足浙江，服务浙江，影响全国；服务会员，引导会员，繁荣行业；资源整合，跨界合作，提升行业。成立专委会的目标是：跳出会展看会展跨界合作，让会展更有价值，行业更加繁荣。专委会接下来的职责主要分为：意识提升、能力培养；资源对接、联盟合作；策划大会、行业发声三大板块。

将产业链的整合作为第一切入口

持续共赢，专委会才会持续发展

杭州思库文化创意有限公司总裁许欣儿指出会展品牌工作的三个层次：会展公司的品牌化、会展项目的品牌化、会展企业输出的品牌化。“我们应该将产业链的整合作为第一个切入口。促成浙江省会展企业品牌化、建立品牌项目、建立专委会品牌生态，持续共赢，这样才能让专委会持续发展。”

从数字化标准开始做起

建立标准才能成为权威

浙江省国际会议展览业协会荣誉会长郭牧谈到，大会展的概念已经开始出现，专委会的工作开展应该遵循先易后难的原则，先从做数字化标准开始——展览的标准就是买家数据，会议的标准就是嘉宾数据。其次，专委会工作应对专委会品牌和会员单位品牌价值进行双重提升。打造品牌营销生态链，通过资源整合，为会员单位提供品牌营销综合服务，延续企业的品牌价值。

优秀企业组团作战

品牌建设绝对不是一家企业自己的事情

杭州国际博览中心副总经理李美充分赞同将产业链整合作为工作的第一切入口。她表示，为企业提供品牌营销服务绝不是专委会某一家企业的事情，应该形成服务全产业链的合力。作为第一个会展行业里面的品牌营销专委会，能够整合一些强而有力的企业组团作战，给到客户一个整体的解决方案是至关重要的。

给到客户一站式服务

摸清优势，打造闭环

杭州日报报业集团运营部主任沈斌首先介绍了杭报的营销资源和会展资源整合工作。“我们是一张报纸，但我们不止是一张报纸，我们远不是一张报纸。”对于专委会，他建议第一点应该先摸清会员企业的自身优势，核心企业之间有哪些可配合的优势，能够给到客户一站式服务。第二点应该在外围做一个“朋友圈”，不光是品牌宣传这条链上的上下游，还可以拓展到会员及会员的终端去，形成一个生态圈，这些生态圈的伙伴可以经常参加到专委会的核心活动中。

营销传播才能形成品牌真正价值

共享信息、互通渠道，开展更深层次的合作

西泠东道文化创意有限公司总经理殷枭雄说道：“很多客户做好品牌定位之后，在其落地执行阶段，因为不同的合作伙伴之间互相没有了解，所以不能够按照品牌定位和战略去推进，最终没有达到预期的效果。西泠东道是一家做前端的公司，我们希望能联动更多行业资源，为客户打造价值产业链。我们特别希望与各位形成合力，共享信息、互通渠道，开展更深层次的合作。”

最后浙江省国际会议展览业协会荣誉会长郭牧做了会议总结，他强调了先从浙江省开始树立品牌营销的典范，希望专委会成为浙江省会展行业的风向标。“展览是重建经济的关键，品牌是行业的风向标”只要围绕这两个目标开展工作，浙江省国际会议展览业协会会展品牌营销专委会一定能够成功！