项目经理，可能是最复杂多变亦是神奇的职业之一

 

因为

他们，没有空

 

09 : 00，开晨会

10：00，开需求会

12：00，跟客户吃饭，顺便继续聊需求

14：00，跟供应商开会

15：30，去另一个项目的客户公司开会

18：00，跟老板开会

19：30，写项目报告

21：00，项目组开复盘会

22：00，整理第二天的工作

不要问我这样的日程表

是哪个项目经理  哪一天的

是每一天  每一个项目经理的日常！

 

他们，不分性别

 

在项目圈里，女PM  和 男人一样能够撑起半边天

数量上，确实遵守了男多女少的社会现象

但工作强度、加班时长或者是

专业度、敬业度，

 

她们毫不矫情，更不会认输！       

                                                  

他们、没有头发

 

除了程序猿，植发率最高的非项目经理莫属

一旦你成为其中一员，不一定会脱单脱贫

但一定会 脱发

 

或许 有可能 会 早生白发......

 

那么  他们有什么？

有一群爱学习的人

 

虽然看起来门槛很低，但竞争门槛却很高

每个人手上，都是成百上千万的项目

等到顺利交付验收，如同经历九九八十一难

这里，没有唯学历论

 

因为大家都知道，你考过了PMP、软考

还有ACP、MSP、PRINCE2、SAFE Agilist.....

 

学海无涯，唯有奋力前行！

（听说《PMBOK指南》第7版  要来了，

很多拿证的PM表示，可以重新学起来了）

 

有一群最能“扛”的人

对于项目经理来说，扛事儿，是最基本的职业素养

 

客户需求改来改去——“请项目经理协调”

预算达不到利润率——“请项目经理解决”

供应商对接有问题——"请项目经理跟进”

 

面对来自四面八方的锅、各路人的质疑

他们说的最多的话是—

 

“好的   我来解决”

 

牵头一个项目，就是解决这个项目的大小事务，

上至保障运营回款，下至对接场地供应商，都需要处理

项目经理肩负起的责任，无比之大

 

说“背锅”是调侃，本质还是“能抗事，有责任心”

 

有一群不爱面子的人

 

个人面子在项目面前 一点都不重要

重要的是项目能否达到预期和交付验收

所以不管是刚入行的小白，还是工作几年之久的精英

 

需要最快掌握的就是“不好面儿”

因为他们要

 

求甲方宽限交付时间

求老板要人要资源

求设计尽快修改

为了项目能够成功交付，他们必须积极主动，必须“不择手段”

 

好的供应商常有，好的项目经理不常有

 

他们内部要管理团队，跨部门沟通

外部要对接客户，应对客户提出的问题和变化

还要对接供应商，找到有品质且听话的合作伙伴

成为一颗螺丝钉，哪里需要去哪里

 

在这个世界上，有数以百万计各行各业的项目经理

 

他们是积极、乐观，永不言弃的！

他们也是最有责任心，最靠谱的！

 

这样的项目经理，又有谁能拼得过？

 

向所有项目经理致敬！ respects~